7月13日，中一科技2024年中工作總結會(huì )在美麗的武漢木蘭水鎮召開(kāi)。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理汪曉霞及中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、員工代表等160余人參加會(huì )議。會(huì )議由董事會(huì )秘書(shū)金華峰主持。

大會(huì )以“增強市場(chǎng)信心，發(fā)揮團隊力量，奮力完成全年經(jīng)營(yíng)目標”為主題，旨在全面總結上半年工作，總結經(jīng)驗教訓，直面問(wèn)題解決問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)奮斗精神，形成團隊合力，增強工作信心，明確下半年目標和工作要求。

會(huì )議開(kāi)始，公司常務(wù)副總經(jīng)理程世國以“學(xué)先進(jìn) 找差距 促改進(jìn)”為主題，精彩分享了近期在國外考察的深刻洞察與感悟，并從“精細、誠信、秩序、敬業(yè)、耐心、包容”六個(gè)方面深入剖析了國外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，鼓勵大家以此為鏡，找差距、補短板、促改進(jìn)，從日常工作中學(xué)習好的經(jīng)驗和做法，不斷提升綜合能力，共同推動(dòng)中一科技邁向更高的發(fā)展臺階。

隨后，公司各部門(mén)代表分別就上半年工作完成情況和下半年的工作計劃進(jìn)行匯報，并分享了工作中的感想感悟。公司副總經(jīng)理孟總以“譜數據樂(lè )章 話(huà)車(chē)間管理”為主題，分享了數字化在車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量分析和成本管理方面的應用，鼓勵大家多思多想，用數字化工具提升車(chē)間管理能力，實(shí)現從管理思維向經(jīng)營(yíng)思維的轉變。

    接下來(lái)，程總作2024年上半年工作總結主旨報告，分別就市場(chǎng)與行業(yè)概況、公司的系列行動(dòng)與成果、存在的問(wèn)題與挑戰以及半年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細分析，對重點(diǎn)工作與經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行安排部署，全體參會(huì )人員聽(tīng)后紛紛鼓掌，倍受鼓舞，充滿(mǎn)干勁。

會(huì )議最后，汪董事長(cháng)結合各部門(mén)的工作匯報，對全體員工在上半年度面對市場(chǎng)重重挑戰下所取得的成績(jì)給予了肯定，表?yè)P了大家在實(shí)施“出貨最大化，成本最小化”的工作中付出的艱辛與汗水。董事長(cháng)表示在取得成績(jì)的同時(shí)，一些新老問(wèn)題也凸顯出來(lái)，要引起大家的高度重視，要在日常生產(chǎn)工作中遵循標準，科學(xué)管理，注重細節，嚴控質(zhì)量。她指出，當前機會(huì )與挑戰并存，需要我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，以高度責任感和不懈努力持續改進(jìn)提升，以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，以服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)。

會(huì )上，全體參會(huì )人員聚精會(huì )神地聆聽(tīng)了各部門(mén)的總結與分享，程總與董事長(cháng)高屋建瓴的講話(huà)更是讓在座的每一位員工深受觸動(dòng)。在自薦發(fā)言環(huán)節，員工代表紛紛踴躍起身發(fā)表感想和建議，充分展現了團隊積極向上的精神風(fēng)貌與對企業(yè)發(fā)展的深切關(guān)懷。

在最后環(huán)節，程總為2024年上半年提質(zhì)降本增效評選出的3支團隊——安陸基地鋰箔分切團隊、安陸基地鋰箔六期團隊、中一銷(xiāo)售標箔團隊進(jìn)行頒獎，會(huì )議在熱烈?jiàn)^進(jìn)的氛圍中圓滿(mǎn)結束。

在總結大會(huì )圓滿(mǎn)結束后第二天，公司精心組織了以“溝通協(xié)作責任結果  打造一流中一團隊”為主題的團隊拓展活動(dòng)，在這場(chǎng)別開(kāi)生面的活動(dòng)中，全體參會(huì )人員摒棄了日常的職務(wù)與身份界限，以最為純粹的姿態(tài)全身心融入其中，共同挑戰自我，享受團隊協(xié)作的樂(lè )趣?；顒?dòng)現場(chǎng)高潮不斷，歡聲笑語(yǔ)與掌聲雷動(dòng)交織成一片，收獲了無(wú)數的好評與贊譽(yù)。此次活動(dòng)不僅加深了員工之間的信任與凝聚力，更為公司下半年目標的實(shí)現注入了新的動(dòng)力與活力。